2024年7月19日，诚亿集团上半年经营盘点暨战略研讨大会圆满召开。此次会议旨在回顾诚亿在上半年所取得的成绩，对不足之处提出改进措施，并对下半年策略打法进行战略研讨。
会议第一环节，是财务副总做经营分析汇报，现场展示了上半年的业绩、库存、应收账款、费用、利润等工作成果、亮点及存在的不足。
随后，各子公司、事业部、中心负责人依次上台，通过详实的数据、生动的案例和深刻的反思，总结上半年的工作成果，同时制定了切实可行的下半年工作计划。大家在述职过程中充分交流了经验，为下半年的工作提供了宝贵的参考。
张总听取了各子公司、事业部、中心汇报及讨论内容后，对大家上半年取得的成绩给予了高度的认可与赞扬，针对存在的问题进行了点评与剖析，并引导与会者共同商议解决方案和落实措施。在21号的战略定向会议上，张总深刻剖析了当前行业趋势与公司面临的挑战，提出了下半年公司发展的总体思路和目标任务。进一步明确了下半年工作的具体部署、改善策略，细致的沟通各子公司、各中心的接单目标、出货目标以及经营方略和专项工作，确保发展方向和任务目标有着清晰而统一的认识。最后张总号召篇谈及办企初心，让全场管理人员动容，同时张总也期盼大家克服最大的敌人-自己，担使命、满激情，团结大步向前。
为了增强团队的凝聚力和战斗力，21号早上进行了拓展运动，管理层踊跃参与，全员起早进行了运动拉练。活动不仅放松了心情，还进一步拉近了同事之间的距离。欢声笑语中，蔡总给步数前五名的同事进行了奖励纪念。
此次大会不仅是一次成果展示和经验交流的盛会，更是一次凝聚人心、鼓舞士气的动员大会。不仅是对上半年整体工作的一次复盘，更是一次能量、力量的积蓄。以查找不足为契机，深度剖析和总结。展望2024下半年，更加坚定了信心，明确了目标。大家将以更加饱满的热情和积极的态度投入到下半年的工作中，确保完成年度目标任务，为实现更高发展目标、更优经济目标努力奋斗！
